
ICOMOS est fier de partager les 12 recommandations concrètes de CHARTER visant à renforcer le secteur du patrimoine en comblant ses principales lacunes en matière d’éducation, de formation et de besoins liés au marché de l’emploi. Ces actions ciblées visent à garantir la durabilité, la diversité et l’innovation tout en positionnant le patrimoine culturel comme un moteur de progrès social, économique et environnemental.
Les 12 recommandations du projet CHARTER Alliance ont été élaborées grâce à des recherches approfondies, des consultations et une collaboration avec les parties prenantes régionales, nationales et européennes depuis 2021. Le module de travail 2 du projet, codirigé par ECCO et ICOMOS (représenté principalement par Bosse Lagerqvist, ICOMOS Suède et CIF), a fourni une base essentielle pour le travail qui a conduit aux recommandations en cartographiant l’écosystème du patrimoine culturel et en identifiant les compétences clés, les profils professionnels et les lacunes en matière de compétences pour s’assurer que les recommandations étaient fondées sur des données probantes et tournées vers l’avenir.
Les recommandations ont été élaborées et affinées dans le cadre d’une série d’événements clés en 2024.
Chaque recommandation est étayée par des actions de mise en œuvre spécifiques, catégorisées selon les parties prenantes concernées. En outre, le document contient des sections détaillées adaptées aux recommandations impliquant l’Union européenne, les États membres et les autorités régionales, les prestataires d’éducation et de formation, ainsi que les institutions du patrimoine et les employeurs, garantissant ainsi une feuille de route complète et exploitable pour le secteur.
Encourager la mise en place de stratégies coordonnées en matière de compétences aux niveaux européen, national et régional afin d’aligner l’éducation sur les exigences du marché du travail et de renforcer le rôle du patrimoine dans la réussite des objectifs sociétaux et environnementaux.
Lutter contre la perte des compétences patrimoniales traditionnelles causée par la rupture des échanges entre générations, le rétrécissement des marchés et la précarité de l’emploi. Souligner leur pertinence pour relever les défis modernes tels que la durabilité et la résilience climatique.
Permettre aux professionnels du patrimoine de développer des compétences en matière de communication, de numérique, d’entrepreneuriat et d’éthique, ainsi que des capacités de base en matière de préservation et de gouvernance, afin de relever des défis en constante évolution et d’assumer des rôles interdisciplinaires.
CHARTER identifie huit pistes pour l’adaptation ou le développement de programmes d’études : l’engagement communautaire, la durabilité du patrimoine bâti, les métiers du patrimoine, la nouvelle conservation du patrimoine, le patrimoine numérique, le leadership participatif, la conception de la politique du patrimoine et les relations internationales. Ces parcours répondent aux demandes actuelles et futures du secteur.
Encourager la formation continue (FPC) afin de renforcer les compétences des professionnels dans des domaines tels que la création, la conservation et la gestion de contenus digitaux, tout en garantissant la flexibilité nécessaire pour s’adapter aux besoins émergents tels que l’IA et la communication digitale.
Développer la reconnaissance des compétences acquises par des méthodes non formelles et informelles, telles que la formation sur le tas et l’artisanat traditionnel, en utilisant des outils tels que les micro-crédits et les processus de validation pour améliorer la mobilité et l’accès à la carrière.
Augmenter l’accès aux stages et aux formations en améliorant la coordination, en offrant une rémunération équitable et en garantissant une meilleure intégration dans les programmes d’éducation afin de combler les écarts entre la formation et le lieu de travail.
Normaliser l’assurance qualité dans l’enseignement professionnel (EFP) et la formation continue (FPC) afin de garantir des normes cohérentes dans l’ensemble de l’UE, en particulier pour l’apprentissage par le travail, qui est vital pour les professionnels du patrimoine.
S’attaquer à la précarité de la main-d’œuvre en améliorant la stabilité de l’emploi, en promouvant l’égalité des sexes et en augmentant la représentation des groupes défavorisés afin de favoriser la diversité et la résilience dans le secteur du patrimoine.
Harmoniser les normes et améliorer la reconnaissance des qualifications pour favoriser la mobilité des professionnels du patrimoine à travers l’UE, en comblant les lacunes d’outils tels que l’ESCO et en améliorant l’alignement sur les cadres nationaux.
Améliorer la collecte et le suivi des données en utilisant des méthodologies et des taxonomies actualisées afin de garantir des statistiques fiables qui reflètent les dimensions du secteur et éclairent l’élaboration de politiques efficaces.
Reconnaître et renforcer l’intersection du patrimoine avec d’autres secteurs tels que le tourisme, le développement durable et l’urbanisme, tout en améliorant les normes de passation des marchés pour inclure les activités liées au patrimoine et attirer des professionnels qualifiés.